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    领导“喊口号”、责任“踢皮球”…消防管理的那些形式主义,你们单位中几条?

    2025-11-05   

    一、检查“流程化”

     

    问题聚焦:部分检查活动演变为预设路线的“参观展示”,仅对表面设施进行拍照记录,却对管网水压、报警系统故障、疏散通道堵塞等实质隐患视而不见。

    改进方向:全面推行“四不两直”突击检查模式,同步建立隐患溯源追责机制,将管理责任落到实处。

     

    二、责任“踢皮球”

     

    问题聚焦:责任书签订流于形式,权责界定不清,导致责任层层递减,问责追溯困难。

    改进方向:量化岗位消防职责指标,建立数字化责任追溯系统,实现责任可量化、可追踪。

     

    三、领导“喊口号”

     

    问题聚焦:领导重视停留在口号层面,实际压缩预算,消防投入不足。

    改进方向:实行消防一票否决,将管理层薪酬与消防绩效挂钩,公开投入明细,建立透明化数据公示制度。

     

    四、培训“空心化”

     

    问题聚焦:培训内容陈旧僵化,照本宣科,仅限理论讲解,员工签到听课昏昏欲睡,参与度低、培训效果欠佳。

    改进方向:引入真实火灾案例分析,增强教学吸引力;推动室内讲解与户外实操相结合,切实强化员工的实际操作与应急处置能力。

     

    五、制度“天书化”

     

    问题聚焦:制度文本脱离实际,照搬套用现象普遍,关键流程如动火审批等未能有效传达到一线岗位。

    改进方向:通过现场验证确保制度可操作性,将复杂条款转化为可视化流程图,让“大家一起来找茬”,建立制度反馈优化机制。

     

    六、预案“静态化”

     

    问题聚焦:预案编制后束之高阁,从不更新,演练按脚本走秀,无法真实反映应急响应水平。

    改进方向:开展双盲演练,模拟真实火场检验预案,引入第三方专业评估,建立预案动态更新机制

     

    七、活动“一阵风”

     

    问题聚焦:消防宣传日热闹一时,拉横幅、签名后一切照旧,与日常消防管理工作脱节,难以形成长效影响。

    改进方向:转为具体行动,开展“消防隐患随手拍”“消防知识竞赛”“消防技能大比拼”,等活动,引导全员参与、真正掌握消防知识与技能。

     

    八、整改“表面化”

     

    问题聚焦:整改措施浮于表面、治标不治本,同类问题反复出现,缺乏根本性解决方案。

    改进方向:开展隐患根因分析,从源头上找问题,整改验收需提供前后对比证据链,确保问题彻底解决。
    形式主义,本质上是认知停滞的体现,而消防安全管理绝非静态不变的体系,须随技术、人员与环境的变化持续迭代、不断进化。各单位须坚决破除形式主义,以“场景化内容”精准对接需求,以“沉浸式实操”锤炼应对本能,以“常态化渗透”培育安全习惯……唯有如此,消防安全管理才能真正落到实处、发挥实效。

     

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